こんにちは！
田中佑介です。
まずはお知らせです。
かねてから進めてきた
PostPilot（ポストパイロット）が、
ようやくAppleの審査に通りました！
4月ごろから作り始めて、
半年ほどかかって
ようやく形になりました。
PostPilotが、iPhoneでも使えるようになります
今回の審査が通ったことで、
iPhone版もApp Storeで
公開されます。
公開が確認できたら、
改めてお知らせしますね♪
Android版は、
8月の段階ですでに
使える状態になっていました。
Appleのほうが
審査のハードルが
いろいろと高かったのですが、
今回通ったことで、
時間がかかった理由も
全体像も
よく分かりました。
次はもっと早く
審査を通せるだろうな、
というのが
作ってみての実感です。
PostPilotは
まだまだアップデートしていきます。
今使ってくださっている方は、
今後にもぜひ
ご期待ください。
そして、
「ここが使いにくい」
「もっとこうしてほしい」
ということがあれば、
ぜひご要望を送ってください。
PostPilotがどういうものかは、
こちらのページで
ご案内しています。
専門知識がなくても、アプリは作れる時代になりました
PostPilotを作り始めた
きっかけは、
AIが加速して
進化していることで、
コードや専門知識がなくても
作れるんじゃないか、
と思ったことでした。
そして実際に着手してみて、
形になったわけです。
一美容師、一サロン経営者の私が、
システムやWebのコードの知識を
持たなくても
ひとつのアプリが完成する。
5年前とか、
そんなこと想像することも
できませんでした。
「いや、田中さんだから
できるんでしょ」
と思われるかもしれませんが、
それは違います。
私はWebの専門的な勉強は
してきていませんし、
そのためのスクールに
入学したことも、
卒業したこともありません。
ですが、
ひとつのアプリを
作ることができ、
さらにそこから
収益を得るという
新たな入り口を
事業にもたらすことができました。
できないことを
自分で全部覚えるのではなく、
作業の部分をAIに任せる。
この考え方については
パソコン上でできることは、すべてAIで完結できます｜「答えをもらう」から「作業を任せる」へ
でくわしくお話ししています。
私が意識している「3」という数字
私が意識している数字に
「3」があります。
3という数字は、
昔から不思議な力を持っている
とされている数字です。
テーブルなら、
4本足よりも3本足のほうが
バランスが安定すると
言われていて、
これは経営でも
同じなんじゃないかなと
思っています。
入り口は1つより2つ、
2つより3つ。
3つあれば、
とても安定していきます。
集客の入り口を3つにする
たとえば集客なら、
入り口を3つ持つ
ということです。
大事なのは、
性質の違うものを
組み合わせることです。
1つ目は検索です。
ホームページや
Googleビジネスプロフィールから
見つけてもらう入り口ですね。
自分で育てていくぶん
時間はかかりますが、
一度できあがると
ずっと働いてくれます。
2つ目は広告です。
出せばすぐに
露出を作れる入り口です。
費用はかかりますが、
いちばん早く動きます。
3つ目はSNSやLINEです。
すでにつながっている方に
こちらから届けられる入り口です。
新規だけでなく、
再来店にもつながります。
この3つは、
性質がまったく違います。
だから、
どれかひとつが止まっても
残りの2つで
カバーできるのですね。
逆に、
入り口がひとつしかないと、
そこが止まった時点で
集客はゼロになります。
売上の柱を3本にする
事業で考えても同じです。
サロンの売上で
生活が成り立っている状態は、
事業収入としては1つです。
それが2つ、3つとなれば、
ものすごく安定していきます。
店舗の規模でも同じですよね。
1店舗より2店舗、
そして3店舗が
最も安定する、
とも言われています。
私は店舗を増やすよりも、
事業として成長させていくほうが
自分のスタイルに
合っていると思いました。
なので、
まずはサロンの売上を
伸ばすこと。
これが1本目の柱です。
そして、
その知識と経験を
ほかの方に提供する形で、
スクールを主催すること。
これが2本目です。
この段階では、
柱は2つでした。
それが、AIの活用によって、
システムを作って
販売・提供するという
3つ目の柱に広げることが
すごく簡単になったんですね。
これがPostPilotです。
まあ、実際には
半年かかったので、
今回は時間がかかって
しまったのですが（笑）
この経験が、
この先の事業を
骨太にしていくことは
間違いないだろうなと
思っています。
なぜ、3つなのか
バランスがいい、
というのもありますが、
もうひとつ理由があります。
一人でやろうとしたときに、
4つ、5つと
増やしていけるなら
それに越したことはありません。
ですが、
時間とキャパシティを
超えてしまうと、
すべてがうまくいかなくなります。
どれも中途半端になって、
結局どれも伸びない。
むやみに増やし続けるよりも、
まずは3つ。
そして、
その3つを
最大化していく。
これがいちばん効率がよく、
一人でもできますし、
一人じゃなければ
さらに加速していけます。
これが、
3という数字に秘められた力
なんじゃないかなと
思っています。
まずは、目の前のひとつから
なので、
あなたもまず「3」を
意識してみてほしいと思います。
いちばん避けたいのは「1」です。
ですが、
最初はみんな
1からのスタートです。
1店舗、一人開業など、
1から始まっていきます。
それをどうやって
3という形に
持っていくのか。
これを常に意識しておくことが
大事なのではないかなと
思います。
集客なら、入り口を3つ。
売上の柱なら、3本。
これは明確な目標にして
いいと思います。
ただ、
3つの柱は
一気に作れるものではなく、
ひとつひとつ
作り上げていくものです。
まずは、
目の前のひとつのことに
取り組んでいきましょう。
そのひとつを
どう積み重ねていくかは
昨年対比割れ＝悪いとは限りません｜売上は手数に比例、70〜80点で数を重ねる
もあわせてご覧ください。
まとめ
AIの進化で、
専門知識がなくても
形にできる時代になりました。
経営は、1よりも3。
集客なら、
性質の違う入り口を3つ。
事業なら、
売上の柱を3本。
むやみに増やすのではなく、
3つを最大化していく。
そして、
3つは一気には作れないので、
目の前のひとつから
始めていきましょう。
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